نفهم العمل.
تتم مراجعة الموجز حول العائق الفعلي، وليس حول تقنية محددة مسبقًا.
استقبال المشروع / العميل أولاً
أخبرنا ما الذي يجب أن يعمل بشكل أفضل.
صِف التحدي مرة واحدة. سنعود بطريقة أوضح لتأطير العمل وتحديد الخطوة التالية.
موجز واحد واضح مراجعة منظمة استجابة بشرية قرارك
01/ البدء بالعمل
ما العمل الذي يقوم به موظفوك اليوم والذي يجب أن تتعامل معه أنظمتك بالفعل؟
قم بوصف العمل وليس التكنولوجيا. أخبرنا أين يتم فقدان الوقت أو الوضوح أو السيطرة؛ سنحدد الأساس المناسب وما يجب تصميمه.
02/ماذا سيحدث بعد ذلك
استجابة أولية مفيدة، وليس نص مبيعات.
نحن نراجع قيود التشغيل، ونحدد المعلومات التي لا تزال مطلوبة ونعود بطريقة عملية لوضع إطار للقرار التالي.
نحن نبني السؤال.
يمكنك الحصول على رؤية أوضح للنطاق والخيارات والقرارات المهمة.
أنت تختار الخطوة التالية.
استمر في ورشة العمل أو إثبات المفهوم أو عرض العمل فقط عندما يكون المسار منطقيًا.